公司戰略
早在2000年我國就頒布了招標管理法，確立了招標代理機構的合法地位，它擔負著(zhù)：為招投標市場(chǎng)主體提供專(zhuān)業(yè)的服務(wù)，有效的溝通，公平性與公正性進(jìn)行有效的公證，對各項交易行為進(jìn)行監督，是建立在獨立于政府與企業(yè)之外，為經(jīng)營(yíng)管理市場(chǎng)主體提供招標服務(wù)的專(zhuān)業(yè)中介機構，不僅受到招投標人的規范約束，還要接受政府、社會(huì )等外界團體的監督，受到相應資質(zhì)的考核與職業(yè)道德的約束，合法地位之高，作用之大。是我國經(jīng)濟市場(chǎng)發(fā)展中不可或缺的重要組織機構。
站在新起點(diǎn)，謀求大發(fā)展。我們公司首先要抓員工素質(zhì)提升工作，因為完善人才隊伍建設，是提升招標代理機構競爭力的關(guān)鍵。擔負著(zhù)重要服務(wù)職能，更應注重強化對人才的培養與隊伍的建設，使從業(yè)人員不僅掌握專(zhuān)業(yè)知識、技能、懂法、守法，更應具備綜合協(xié)調能力，有效管理能力，以及高尚的職業(yè)道德修養。構建一支綜合的、全面的高素質(zhì)人才隊伍，是公司發(fā)展壯大的根本保障，具有其他競爭對手沒(méi)有的能力和魄力。
其次，要抓好服務(wù)質(zhì)量工作，高質(zhì)量、高品質(zhì)是我們招標代理機構的生存之道，發(fā)展之本，為了有效提升我們的服務(wù)質(zhì)量，為招標內容相關(guān)的技術(shù)方案，設備選型，技術(shù)特點(diǎn)等內容出具有含金量的咨詢(xún)建議，為招標人提供富有參考性、富有實(shí)踐意義的業(yè)務(wù)服務(wù)，從而提升我們公司服務(wù)的科學(xué)性、價(jià)值性。為我們公司在激烈的市場(chǎng)競爭中站穩腳跟，穩步發(fā)展而為客戶(hù)提供更加全面的、優(yōu)質(zhì)的、與眾不同的服務(wù)。
立足國內做強、展望國際做精。自主地創(chuàng )新地開(kāi)展各項工作，快步邁入電子招標工作，實(shí)現互聯(lián)網(wǎng)+招標采購這一新事物，使我們公司盡快達到招標資質(zhì)最全、業(yè)務(wù)范圍最廣、技術(shù)實(shí)力最強的招標代理機構，為大西安建設發(fā)展，我們公司做出重要貢獻，為公司實(shí)現質(zhì)效雙提升打下堅實(shí)基礎。
